音频接线指南：常用音视频连接件接线方法 46

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　　音频接线指南--常用音视频连接件接线方法
　　虑他们所需要的或是他们将如何去做。结果就是：时间和劳动力的极大浪费。
　　由于错误，工作不得不重新开始，同样由于原材料缺乏也使得工作无法进行工人的劳动力低下，工人的士气也不好，更不要谈什么质量控制的问题了。
　　在这一部分，我想讨论一下如何计划和设置一项工作，来保证轻松、正确地完成工作。首先要通过一个会议开始，常常也会进行多次的会议，召集所有和项目相关的人员参加。第一次会议的目的就是确定目标、工作方式和责任分工。
　　让我们把这些内容分解开来。项目的目标就是你将要完成的任务。举例来说，如果你为一个16轨录音棚进行接线工作，同时预算又比较低，你就没有必要计划为其留有24轨升级的接线工作
　　你只需按照实际要求进行规划，根据你所能够支配的预算来完成你的工作要求。
　　我们假想的16轨录音棚可能也会由于尝试要为一个更大的24轨录音棚升级负担经费而破产。所以确保使用你现有的设备来完成工作。
　　工作方式就是如何来实现目标的手段。你是打算重复利用原来的旧线缆还是打算重新开始呢？将使用哪一种类型的线缆，又将花费多少钱去购置这些线缆呢？你将如何为这些线缆进行标记来区分它们呢？这些线缆将如何布线，地面铺设、穿行天花板还是墙面穿行呢？
　　在你开始进行接线工作之前，确实有一大堆重要的问题需要答案。这些答案我将在后面更为深层的角度来讨论，而现在我仅仅想要使用它们来作为工作方式的事例。
　　如果线缆太短，以至于无法从一个设备延伸到另一个设备，我认为不可能对线缆进行正确的标记和连接。因此线缆在其切割之前首先需要测量其长度。这就是我所说的工作方式。
　　责任分工也是如此。它明确了谁将要承担工作的哪一部分以及在什么时侯开始进行。一个大型的接线工作对于一个人来说是非常繁重的。那么如果所有工人的工作互不协调，结果将是一片混乱，不仅工程进度缓慢，而且工